宁波邦达（集团）公司召开三年发展目标及组织实施动员大会

        3月3日，宁波邦达（集团）公司召开了公司三年（2023-2025）发展目标及组织实施动员大会，会议旨在建立现代企业管理制度，全面推进工作目标和岗位责任制考核。

    第一项议程  会议报告

    宁波邦达（集团）公司董事长朱建华先生作了关于《公司三年（2023-2025）目标及年度工作目标计划实施动员大会》的报告。

    第二项议程  职务任命

    宁波邦达（集团）公司副董事长金润芳先生宣读了有关人事任命文件。

    第三项议程  公司岗位职责和制度流程梳理报告

    宁波邦达（集团）公司总裁办主任向全体与会人员作了关于公司岗位职责和制度流程梳理的报告。

    第四项议程  各事业部及部门负责人代表发言  

    宁波邦达（集团）公司总裁助理兼营销事业部总经理、研发事业部总经理、制造事业部总经理、市场部经理和品质部副经理分别代表各部门发言，大家都表达了团结、拼搏、务实、创新的决心和信心。

    第五项议程  会议总结 

    宁波邦达（集团）公司副董事长金润芳先生为本次动员大会作会议总结。

    抓机遇，迎挑战，拓市场，练内功。这是摆在邦达集团眼下关键而切实的问题，也是关乎企业发展与长治久安的问题。

    一直以来，邦达致力于成为文博行业中有守护之心且具有一定影响力的专业从事藏品库建设的爱心企业，也积极建立现代企业管理制度，实施“合伙人”分配机制，致力于成为职工和合伙人的创新创业平台和立身安居之家。

    秉承着守护历史文化的初心，邦达始终将提升文物珍品储藏的安全可靠性为己任，始终坚持以科技为业，以诚信为本，以质量求生存，以创新促发展，这也将是邦达可持续发展的源动力。